长松咨询公司怎么样?这里是关于长松咨询的20大答案

揭开长松咨询的神秘面纱/ 自2009年成立以来，长松咨询公司凭借4-6亿的年度营收，彰显了其稳健的业务实力。创始人贾长松与两位伙伴凭借20年的行业经验，奠定了公司坚实的基础。长松秉持着成长与积累并重的理念，以规范运营为核心，注重技术创新和服务提升，赢得了众多支持者的信赖。 长松咨询由贾长松等资深人士创立，管理团队由具有丰富经验的成员组成。他们提供的产品线涵盖了研修会、咨询服务、软件解决方案和专业顾问服务，其文化定位在于追求未来十年的效益产出，强调教育培训和共享价值观，致力于企业的长远发展。 营销文化、产品文化、技术文化是长松咨询的三大支柱。"相信"、"实干"和"服务"塑造了他们的营销精神，"敬畏规律"与"真爱企业"体现了产品文化，而"专注"、"实效"和"超值"则彰显了技术文化。专业主义、长期主义和价值主义在这里得到了深度实践。 长松咨询以地面营销为主，拥有44家直属子公司和30家合作代理商，他们提供的培训机会（如OPP）注重务实管理，而非理论堆砌。与长松合作，需具备长期视角，以提升企业的核心竞争力。新推出的《经营突破》不仅强调培训的积累，还提倡全员参与和系统化学习，利用APP的便捷性，助力企业管理系统建设和财务能力的提升。 深入探索长松的课程体系/ 动态股权班：由李哲贤博士、薛中行和李明星老师亲授，适合3人团队的学习。 管理铁军：刘文举和杨江辉老师的团队，针对8-10人规模，提升管理效率。 家庭系统课：张健老师主讲，全家人参与，建立和谐的家庭与企业关系。 选择长松咨询，参与者需具备爱学习的心态，因为成长在这里是有资格要求的。辅导过程中，他们强调10个关键动作，确保客户价值和专业服务的卓越性。 落地实施与准备/ 从调研体检到目标规划，长松咨询注重每个环节的落地执行。 组织系统建立在薪酬、考核和晋升体系之上，微创新和战略导向并重，通过流程培训提升员工能力。 员工需理解并适应系统的运作，有系统思维的员工对公司尤为重要。 长松的工具箱丰富多样，如核算季、分红日等，确保每个环节都数据化管理，强调效益与绩效挂钩。他们的服务以投资式方式陪伴企业成长，主要服务于民营企业和中大型企业。 长松的合作伙伴与法务支持/ 子公司如营家科技、长建教育等，各自在研发、人才培养等领域贡献力量。 法务合作机构如北京京师等，提供全方位的法律保障和互联网宣传支持。 总的来说，长松咨询是一家注重实践、追求卓越的咨询机构，无论是对于企业还是员工，都提供了全面且有针对性的支持。加入长松，就是选择了一条与企业共同成长的道路。