电视发射塔的事故？

几年以前,休斯敦的一家电视台决定在得克萨斯州的密苏里城建立一座新的、更高的(100英尺)发射塔来加强它的信号,该电视台与一家电视塔设计公司签订了设计电视塔的合同。设计最后确定采用20节、每节50英尺高的构件来建造该塔,当塔身逐渐增高时,会有一架起重机将这些构件按顺序吊升到相应的位置上去。起重臂需要将每一个构件从运货卡车上提起,然后再将它们吊升到相应的位置。塔的建设实际上是由一家专业的建塔公司单独承担的。当建塔公司建到第20节,也就是最后一节塔身时,面临着一个新的问题。虽然起重机能很好地将构件从运货卡车上水平移开,却无法将它垂直地吊起。动臂起重机的钢缆妨碍了构件顶部的发射天线。吊装工请求电视塔设计公司允许临时拆卸天线,但是遭到了拒绝。设计公司的管理者说,以前他们允许做类似的拆除,结果导致他们不得不花费数万美元来修理以及重新对齐和安装天线(因为拆卸时会损坏天线)。吊装工人设计了一种存在严重缺陷的解决方案。他们在吊塔上用螺栓固定住一个加长臂,并基于一个错误的模型计算出了所需要的螺栓尺寸。在大学二年级学过水平静力学课程的工科学生都可以发现其中的错误,但是,在这些吊装工人中没有工程师。吊装工人知道他们缺乏工程专业知识,于是,就请求电视塔设计公司的工程师帮助审核他们所提出的解决方案。但是这些工程师再一次拒绝了他们的要求,因为公司管理者不仅命令他们不许看图纸,而且也不许他们在装吊最后一节塔身期间视察建筑工地。设计公司的管理者担心,一旦发生事故,他们要承担责任。设计人员也没有建议吊装工应该聘请一位咨询工程师来复核他们的吊装计划。当吊装工人试图将带有微波天线的最后一节塔身吊起时,电视塔倒了,造成7人死亡。当时,电视台为了以后的电视宣传正在录制最后一节塔身的吊装录像,录像带记录了吊装工人摔死的过程。想象一下,如果你是那位拒绝审查吊装计划的设计工程师,或者你是禁止设计工程师去检查计划的那位公司主管,你在观看该录像时会有什么样的感受?做一个类比,想象一下以下情形,一位医生在给一位病人做检查的时候,发现了某些在她专业知识之外的可疑情况。当她向一位专家请教时,遭到了拒绝,因为该专家认为他可能会因此招致某种责任。而且这位医生也没有建议病人去咨询专家。在这个案例中,最为适合的责任概念是什么呢?你能提出其他的有助于避免这一悲剧的建议吗?