公司里有个同事很有战略眼光，但是却从来不被重视，没有存在感什么原因？

1，你说的对，岂不是证明老板是错的，老板是蠢货？即使真要证明自己是对的，请问你敢不敢承担相应的责任。简单来说，既然你认为是对的，那么咱们签一个协议，如果事后证明你是对的，我给你发奖金，如果你的决策给公司造成损失，那么损失多少，你个人掏腰包给公司补贴多少，敢不敢？你不敢提前负相应的责任，也就没有相应的重视。2，做人不要越位，不可不到位。员工重在执行力，战略那是高层的事情，你这种叫做越权，那不是你该操心的事儿。还有，同样一件事情，在你看来是对的，但是站在老板那个角度来看就是错误的。就好比房地产经济，你觉得不好，但是在国家层面来看，那就是目前最好的决策了。屁股决定脑袋。3，一个公司，最重要的是保持目前的业务，稳定是第一位的，而不是折腾，冒风险，这些，只有当过老板的人才明白。